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ソフトウエア開発関係IT企業 社長 45歳 従業員数100名

全社員にメンタルテストから対面カウンセリングまでを実施したところ、組織の 現状が把握できた。確かに組織の30%程度は抑うつ度が高いとメンタルテストの結果 から判断されたが、後続の対面カウンセリングではその原因を十分に解消できたと感じている。

このままの状態では将来勤務に支障が出る可能性がある従業員にも十分な配慮をしていただいた。 会社での勤務からは思いもよらない内容の報告ではあったが、それを知る事で社員を大切にする 会社へと変化していけると感じ、組織の活性化につながると感じている。

ソフトウエア開発関係IT企業 PMO室室長 従業員数100名

今回、メンタルマネージメントによる組織活性化を導入した。 開発プロジェクトから思いも よらない情報が出て来たのには驚いたが、会社としての対策を実施して生産性の向上が見られた。 開発に関わるエンジニア達が満足感を得て次の仕事に邁進してくれる感じがする。

ソフトウエア開発関係IT企業 社長 従業員数100名

今回、メンタルマネージメントによる組織活性化を導入した。 開発プロジェクトから思いも 目標管理プログラムを導入し、メンタルマネージメントの大切さを痛感した。明日からできる メンタルマネージメントや問題を論理的に解決していく方法など、今までの進捗会議や事案検討 を行う会議が大きく変わったと感じる。 経営目標を実現させる手法としてとても素晴らしい内容 である。

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